Как улучшать свои продукты, повышать конверсию и самое главное, как анализировать всё это. В этой статье будем рассказывать что такое бизнес аналитика и зачем она нужна вашей компании.
- 1. Что такое бизнес-аналитика?
- 2. Зачем аналитика нужна бизнесу?
- — Повышает эффективность сотрудников
- — Улучшает обслуживание клиентов
- — Прогнозирует ожидаемую прибыль
- 3. Как внедрить аналитику в свой бизнес?
- — Выбрать источники и инструменты для аналитики
- — Внедрение бизнес-аналитики
- 4. Коротко о главном

Один из важнейших элементов любой компании — как раз анализ. Важно постоянно контролировать все изменения, чтобы понимать значения тех или иных показателей.
Например, аналитика может быть спортивной. Как сообщает источник ODDS.RU: спортивная аналитика — это изучение физической работоспособности и организационного здоровья для улучшения деятельности и успеха спортивной организации. Но мы сегодня поговорим именно про бизнес-аналитику.
От корректно проведенного анализа и стратегически верных шагов после него зависит успешность компании в будущем и возможность помогать при процессе построения системы.
Что такое бизнес-аналитика?
Само понятие “бизнес-аналитика” существует довольно давно. Как только появились рыночные отношения, людям стало интересно, сколько они могут заработать завтра, через неделю или месяц.
Конечно, аналитика прошлого и настоящего кардинальным образом отличается. Сейчас это практически полностью оцифрованная информация, сбор и обработка которой в большинстве случаев является автоматическим процессом. Современное объяснение этого понятия звучит так.
Бизнес-аналитика (Business Intelligence, BI) — способ отображения данных, которые поступают из разных источников и используются компаниями для принятия взвешенных управленческих решений.
Конечно, можно работать и не погружаясь глубоко в анализ показателей компании, но с таким подходом вряд ли получится масштабировать компанию. Так как без достоверных и актуальных данных бизнес идет вперед практически “вслепую”.😉
Зачем аналитика нужна бизнесу?
Масштабирование всегда должно быть связано с результатами анализа и стратегическим планом, основанным на количественных и качественных показателях.
Однако не только при расширении бизнеса нужно подключать аналитику. Важно рутинно следить за динамикой продаж, результатами рекламы и коэффициентом конверсий. Только так многие могут удерживать позиции на высококонкурентном рынке.
Какие же преимущества от внедрения бизнес-аналитики. Выделим ключевые плюсы для любой компании.
Повышает эффективность работы сотрудников
Один из самых главных плюсов работы с бизнес-аналитикой — это возможность влиять на результативность работы сотрудников компании.
Когда в распоряжении есть данные о том, какой сотрудник и как выполняет свои обязанности — например, насколько высок у него процент отказов от покупки,- можно строить планы по повышению квалификации работников или награждать отличившихся.
Повышает качество обслуживания клиентов
Упомянутый в предыдущем пункте “процент отказов” также напрямую влияет на качество обслуживания клиентов.
Если «процент отказов» больше обычного и повышается каждый месяц, то нужно немедленно искать те зоны, которые нужно экстренно улучшать.
Поработав с персоналом и уменьшив процент отказов, повысится качество обслуживания клиентов. А следом за ним и важный показатель — лояльность потребителей к бренду.
Прогнозирует ожидаемую прибыль
Данные, полученные от проведенного анализа бизнеса, могут применять при прогнозировании денежных поступлений. Это позволит строить планы на распределение маркетингового бюджета и затрат на расширение компании.
Например, зная данные по продажам за лето прошлого года, менеджеры могут прогнозировать приблизительную прибыль, учитывая сезонность и потребительскую способность.
Эта информация поможет выделить на рекламу и закупки нужную сумму. А отделу продаж предоставить точные планы по необходимой прибыли. Согласитесь, намного спокойнее знать даже приблизительные данные, чем работать и только гадать, какие цифры может принести компания через месяц или через полгода.
Как внедрить аналитику в свой бизнес?
Для того, чтобы получить какие-то данные нужно сначала определиться с каких источников вам нужно их собирать. После этого подумать какие именно инструменты аналитики применить, и как за всем этим в итоге следить и анализировать

Выбрать источники для аналитики
Это может быть любой источник рекламы или продаж: социальные сети компании, системы, онлайн-акции и так далее. Но не распыляйтесь и не запускайте всё что можно в один момент, так сотрудники могут запутаться и потеряться в данных.
Намного лучше запускать анализ поэтапно. Например, если ваши основные продажи сейчас идут с сайта, то логично настроить сначала системную аналитику на нём и собрать данные хотя бы за отчетный месяц.
После этого можно обработать полученные из системы данные и перейти к следующему показателю и принимать по нему решение. Обычно на втором месте идут социальные сети компании. В каждой работе и системе есть своя статистика и правила, так что определите наиболее перспективную для себя и собирайте данные для дальнейшего анализа.
Последующие этапы могут быть уникальны у каждой системы и направления бизнеса. Для кого-то развивающиеся маркетплейсы, а для кого-то сбор информации с онлайн-площадок — Яндекс.Директ и Google Ads и другие системы.
Если у вас внедрена CRM-система, то это также может быть очень информативный источник сбора BI бизнес-аналитики.
После того как Вы определите все источники, анализ информации с которых важен для вас на данный момент, можно переходить к выбору инструментов аналитики.
Мы не будем расписывать каждый сервис анализа, который может собирать системную аналитику для компании. Их огромное множество и каждый отличается своими преимуществами и недостатками для разных направлений компаний.
Чтобы начать собирать аналитику и постепенно наращивать объемы изучения данных по системе, не нужно сразу подключать сложные решения. Лучше начать с упрощенных, но надёжных процессов.
Внедрение бизнес-аналитики
Если у вас много источников и ещё больше систем для проведения BI бизнес-анализа, то следить за всеми данными может быть очень сложно.
Многие компании устанавливают на свой сайт Яндекс или Google счетчики для анализа и отчета и не понимают как работать с теми данными, которые им доступны. Знание посещаемости и времени на сайте не поможет рассчитать прибыль или спрогнозировать бюджет без особых знаний.
Гораздо лучше автоматизировать сбор и вывод аналитики в одном удобном дашборде. Например, с помощью сервиса ROMI center можно автоматически передавать любые данные в дашборды, чтобы позволяет быстро и взвешенно принимать управленческие решения.
Интерфейс ROMI center
Этот сервис поддерживает интеграцию с многими инструментами анализа и отчёта, способен отправлять данные в Google Analytics, Google Data Studio и так далее. А также анализировать те данные, которые нужны вашему бизнесу, создавая собственные отчеты и процессы.
коротко о главном
Важнейшим инструментом масштабирования бизнеса является сбор и анализ аналитических данных о продажах и маркетинговых показателях.
Знания, полученные от проведения бизнес-аналитики, можно применять для улучшения эффективности работы сотрудников и улучшения системы принятия решений.
С помощью данных из анализа можно рассчитывать прогнозируемую прибыль компании и повышать качество обслуживания клиентов.
Не стоит использовать разрозненные системы анализа одновременно. Так можно запутаться и потеряться в данных.
Лучше автоматизировать процесс сбора и вывод аналитики в одном удобном дашборде, чтобы иметь возможность помогать при процессе построения системы.






